téma pripravovanej relácie najbližší pondelok ( 6.4.2020 o 18:00 na SV ) :
Svet už nikdy nebude taký ako doteraz – využijeme príležitosť na pozitívne zmeny ?
diel našej relácie “Ako ďalej ? ” bude 3. pokračovaním v rozprávaní o diele Majstra Jána Maliarika. Tento krát siahneme do jeho korešpodencie s indickým kráľom a Majster Ján Maliarik nám vlastnými slovami odpovie aj na otázky jeho súčasníkov ktorí sa na neho obracali so svojími obavami ale i s nádejou na lepší život.
Nasledujúci, 40. diel našej relácie budeme venovať odkazu Slovenského génia duchovnej vedy, Majstrovi Jánovi Maliarikovi. Chceme poukázať predovšetkým na praktickú stránku jeho diela v zmysle napĺňania nášho SNA o spravodlivom a bezpečnom živote. Svoje rozprávanie sústredíme do nasledujúcich okruhov:
Pokračujeme v téme “KOPNÉ PRÁVO” z predchádzajúcich dvoch relácií.
- Hospodárenie
Cieľom hospodárenia je zabezpečiť pre členov komunity – Občiny a Dŕžavy Základné životné potreby na ktoré bude mať každý nárok a to buď titulom podielu na práci pre spoločnosť alebo titulom sociálneho zabezpečenia na ktorom sa členovia komunity dohodli.
link na informácie o kopnom práve ( titulky, prípadne dabing v slovenskom jazyku ) :
https://www.youtube.com/channel/UCLo6zksJArSvrz7Q_Pb_1Vg?app=desktop
Trojčlennosť v sociálnom organizme – Ako ďalej 38
Program predkladá Moravská iniciatíva – občianske združenie Trojčlennosť v sociálnom organizme
V metodike TSO sú tri na sebe nezávislé články – ekonomika, kultúra a politika spojené do jedného organizmu tak aby sa doplňovali ale aby ani jeden článok neprevážil.
osnova relácie zo dňa 24.2. 2020 :
Vážení poslucháči, pre inšpiráciu pred reláciou Vám do diskusie ponúkame:
Naša skupinka považuje KOPNÉ PRÁVO za vzor ideálneho spravovania spoločnosti. Nevieme o ňom zatiaľ veľa, nevieme ako fungovalo, ako by fungovať malo v súčasných podmienkach ale je nám sympatické lebo vychádza z našich Slovanských koreňov. Ak sa chceme pohnúť dopredu neostáva iné len podrobiť KP kritike a budovať ho vlastnými silami. Súčasne je treba naznačiť CELÝ komplex činnosti spoločnosti, inak to nebude fungovať.